השפעת אסטרטגיה שיתופית על היתרון התחרותי

תקציר העבודה:

בעוד הנתונים המאקרו כלכליים מצביעים על האטה בפעילות העסקית והכלכלית בעולם וכפועל יוצא גם בארץ, אטען כי התחזיות של מרבית הפרשנים עגומות ואף קודרות וגורסות כי אנו בעיצומו של מיתון ארוך טווח ואף לטענת אחדים מהם, מיתון אשר בעוצמתו עשוי להזכיר את תקופת השפל הגדול משנות ה-30 של המאה הקודמת.
פרופסור מייקל פורטר מאוניברסיטת הרווארד, הנחשב לגורו ופורץ דרך בתחום האסטרטגיה התחרותית, מאמין כי תקופה זו של אי ודאות וחוסר יציבות עשויה להוות הזדמנות ונקודת מפנה עבור חברות רבות - זאת בתנאי שיאמצו את האסטרטגיות הנכונות.
"בתקופות קשות מעין אלו, הצלחה תחרותית עצומה היא ברת השגה. בתקופות מעין אלו חברות יכולות לשנות את המיצוב והמעמד שלהן בשוק. בתקופות מעין אלו, חברות מובילות עשויות להפוך לנגררות וחברות נגררות עשויות להפוך למובילות בשוק - הכול פתוח והקיפאון, המאפיין את השוק בתקופות בעלות רמת ודאות גבוהה בטווח הקצר, מפשיר".

ניתן להניח כי תצורות שונות של בריתות אסטרטגיות התפתחו באופן דרמטי דווקא בעשורים האחרונים. אטען כי בתעשיות רבות בארה"ב ובאירופה, בריתות הן כיום מרכיב ליבה אסטרטגי ונשק תחרותי -הגנתי. בריתות אסטרטגיות שינו מהותית את התבנית התחרותית בשווקים מקומיים ובינלאומיים רבים, מתחרות מסורתית של חברה מול חברה, לתחרות מבוססת-ברית של רשת מול רשת.
Holmberg (2009)& Cummingsמציינים, כי יותר משליש מההכנסות של אלפיים מהחברות המצליחות בארה"ב ובאירופה מגיע מבריתות. אולם, החברות אשר בחרו באסטרטגיה השיתופית ניצבות בפני פרדוקס אמיתי. מחד, החברות עוסקות במספר רב של שיתופי פעולה, על מנת להאריך את היתרון התחרותי והצמיחה, ע"י הגברת היעילות וכוח השוק שלהן, השגת גישה למשאבים וליכולות קריטיות חדשות וכניסה לשווקים חדשים. מאידך, מציגות אותן חברות שיעורי הצלחה נמוכים. מחקרים מראים כי 30-70 % משיתופי הפעולה נכשלים. לעניינינו, מסתיימים ללא השגת המטרות של החברות השותפות או כאשר הם לא ממשיכים לספק את היתרונות התפעוליים והאסטרטגיים שאותם קיוו לספק, (Kale & Singh, 2009).

שאלת המחקר: מה השפעת ביצוע אסטרטגיות שיתופיות על היתרון התחרותי של חברות?
המשתנה התלוי: יתרון תחרותי
המשתנה הבלתי תלוי: שימוש באסטרטגיה שיתופית.
השערת המחקר: יישום נכון של יתרונות האסטרטגיה השיתופית ובחירת התחום הנכון לשיתוף עם השותף הנכון, יכולים להעלות את ערך החברה מול מתחריה, כתוצאה מכך מושפע היתרון התחרותי של החברה בשוק תחרותי.
שיטת המחקר לעניינינו, הינה שיטת מחקר תיאורטית וסקירת הספרות תתמקד במאמרים, מחקרים ונתונים סטטיסטיים, הרלוונטיים לנושא.
בחלקה הראשון של העבודה אציג את תנאי התחרות שעמה מתמודדת החברה במאה ה-21. בהמשך אפרט מהי אסטרטגיה שיתופית, סוגיה, כיצד והיכן ניתן ליישמה, וכן אפרט מה הם הגורמים השונים המשפיעים על הצלחתה או כישלונה של אסטרטגיה דנן, וכיצד היא משפיעה על החברות השותפות בה?

תוכן עניינים:
1. מבוא
2. התמודדותה של חברה בסביבה תחרותיות
3. אסטרטגיה שיתופית
3.1 אסטרטגיה שיתופית- הגדרה
3.2 סוגים של שותפות אסטרטגית
3.3 אסטרטגיות שיתופיות ברמת התאגיד
3.4 גורמים המשפיעים על הצלחתה או כישלונה של אסטרטגיות שיתופיות
3.5 השפעת אסטרטגיה שיתופית על חברות
4. המשתנה התלוי - יתרון תחרותי
4.1 יתרון תחרותי בחברות
4.2 מודלים למדידת יתרון תחרותי
5. דיון בשאלת המחקר
6. סיכום ומסקנות
7. ביבליוגרפיה

קטע מהעבודה:

תגים:

ניהול אסטרטגי · יתרון תחרותי · תחרות · שיתופיות · ביצועים · סביבה עסקית

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "השפעת אסטרטגיה שיתופית על היתרון התחרותי ", סמינריון אודות "השפעת אסטרטגיה שיתופית על היתרון התחרותי " או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.