הקשר בין שינוי ארגוני לבין שביעות הרצון בעבודה של העובדים בחברת "חטוף ואכול". (הצעת מחקר)

תקציר העבודה:

מפעל "חטוף ואכול" (בדוי) הוא מפעל ליצור חטיפים וממתקים. מפעל הייצור המרכזי ממוקם בגוש דן, כמו כן קיימים 6 סניפים, הפזורים על פני הארץ, המייצרים מוצרי נלווים ומשמשים גם כמרכזי הפצה.
הנהלת המפעל ממוקמת באתר המרכזי. בהנהלה מנכ"ל, סמנכ"ל משאבי אנוש, סמנכ"ל לשיווק האחראי על יחידות ההפצה בסניפים ועל מחלקת שירות לקוחות, סמנכ"ל כספים ומערכות מידע, סמנכ"ל תפעול, האחראי על מחלקת הייצור ואבטחת איכות.
הצגת הבעיה:
לאחרונה התחלף מנכ"ל החברה. המנכ"ל הקודם היה מהנדס כימי במקצועו, ששם דגש על תהליך פיתוח המוצר, המנכ"ל הנוכחי איש מינהל עסקים, ששם דגש רב יותר על הצד העיסקי והשיווקי.
המנכ"ל החדש יזם שינוי ארגוני, המתבטא בהרחבת אגף השיווק, באוטומציה של תהליכי הייצור ובפיתוח מערכות מידע משוכללות, המנתחות את הפעילויות העסקיות של החברה ומאפשרות מתן מידע מגוון בזמן אמת. כמו כן מתגבשת תוכנית לשיפור מיומנויות הדרג הניהולי.
השינוי הארגוני הגביר את נחיצות עבודת הצוות בקרב חברי ההנהלה. התלות ההדדית בין השיווק, מערכות המידע והתפעול רבה יותר, דבר המאפשר הפריה הדדית, אך מגביר גם את נקודות הקונפליקט.
מטרת המחקר היא לבחון את הקשר בין השינוי האירגוני לרמת שביעות הרצון בעבודה וכן לבדוק דרכים לצמצם את ההתנגדות לשינוי בקרב העובדים.

תוכן העניינים:
1. מבוא
1.1 הצגת הבעיה
1.2 מטרת המחקר
2. סקירת ספרות
2.1 שינוי ארגוני - משמעות המושג
2.2 הגופים הגורמים לשינוי
2.3 סוגי שינוי
2.4 שביעות רצון בעבודה
2.5 תיאוריית הצרכים
3. הגדרת המשתנים
4. המתודולוגיה של המחקר
4.1 הגדרת אוכלוסיית המחקר ושיטת המדגם
4.2 מערך המחקר
4.3 כלי המחקר
4.4 רציונאל המחקר
5. עיבוד נתונים
6. מגבלות המחקר
ביבליוגרפיה
נספחים - שאלון (השאלון נלקח מעבודתה של קרן. צ. והותאם לצורכי המחקר הנוכחי).

קטע מהעבודה:

מקורות:

1
2
3
4
5
אביע התנגדות והתמרמרות בפני עמיתים
16.
באיזו מידה, לדעתך, השינוי מועיל או מזיק לך?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך.
מזיק במידה רבה מאד
מזיק במידה רבה
מזיק במידה בינונית
מזיק במידה מועטה
לא מועיל
מועיל במידה מועטה
מועיל במידה בינונית
מועיל במידה רבה
מועיל במידה רבה מאד
4-
3-
2-
1-
0
1
2
3
4
באיזו מידה אתה חושש מהשינוי?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
במידה רבה מאד
במידה רבה
במידה בינונית
במידה מועטה
במידה מועטה מאד
באיזו מידה אתה שמח לקראת השינוי?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
במידה רבה מאד
במידה רבה
במידה בינונית
במידה מועטה
במידה מועטה מאד
באיזו מידה אתה חושב שהשינוי חשוב לארגון?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
במידה רבה מאד
במידה רבה
במידה בינונית
במידה מועטה
במידה מועטה מאד
באיזו מידה אתה חושב שהשינוי מועיל או מזיק לארגון?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
מזיק במידה רבה מאד
מזיק במידה רבה
מזיק במידה בינונית
מזיק במידה מועטה
לא מועיל
מועיל במידה מועטה
מועיל במידה בינונית
מועיל במידה רבה
מועיל במידה רבה מאד
4-
3-
2-
1-
0
1
2
3
4
מהי השפעתו של השינוי על הארגון?
סמן עיגול במקום המתאים לדעתך.
ינזק מאד
ינזק
לא ישתפר ולא יינזק
ישתפר
ישתפר מאד
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי מצבו החברתי של הארגון
22.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, האווירה בארגון
23.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, מעמדו של הארגון ביחס למתחריו
24.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, איכות המוצרים והשרותים שהארגון נותן
25.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, כושר השרדתו של האירגון
26.
לסיום מספר שאלות העוסקות במאפיינים תעסוקתיים ואישיים:
1. מין:
זכר
נקבה
2. גיל:__________
3. וותק בתפקיד?
עד שנת עבודה
5 - 1 שנים
6 שנים ומעלה
4. וותק בארגון?
עד שנת עבודה.
5 - 1 שנים.
6 שנים ומעלה.
5. השכלה?
תיכונית
על-תיכונית
אקדמאית
השאלון נלקח מעבודתה של קרן. צ. והותאם לצורכי המחקר הנוכחי (ראה מקור ביבליוגרפי).
1
הצרכים הפיזיולוגים - לחיות, לנשום, לאכול ולשתות
צרכי בטחון ויציבות - בטחון כלכלי משרה קבועה, בטחון המשפחה, שאיפה לחסכון
צורכי השתייכות
לחברה - שייכות לקבוצה, לדת, למשפחה, צורך בתמיכה חיבה ואהבה
צורכי הערכה עצמית
צורך בהגשמה עצמית
מנכ"ל
סמנכ"ל תפעול
אבטחת איכות
מחלקת הייצור
סמנכ"ל כספים ומידע
סמנכ"ל שיווק
סמנכ"ל משאבי אנוש
מרכזי הפצה
שירות לקוחות

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "הקשר בין שינוי ארגוני לבין שביעות הרצון בעבודה של העובדים בחברת "חטוף ואכול". (הצעת מחקר)", סמינריון אודות "הקשר בין שינוי ארגוני לבין שביעות הרצון בעבודה של העובדים בחברת "חטוף ואכול". (הצעת מחקר)" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.