הקשר בין גורמים פנימיים וחיצוניים בעבודה ובין מוטיבציה

תקציר העבודה:

מטרת מחקר זה הינה לבחון את הקשר בין גורמי הנעה חיצוניים ופנימיים למוטיבציה בקרב מנהלים בגילאים שונים. גורמי ההנעה מתחלקים לשתי מערכות: מערכת אחת ובה גורמים הקשורים ישירות לתפקיד, תכולת התפקיד או היבטים אינטרינזים (פנימיים) של התפקיד הכוללים הישגיות, העבודה עצמה, אחריות, קידום וכו'. מערכת שניה הקשורה לגורמים הסובבים את התפקיד. גורמים אלו אקסטרינזים (חיצוניים) לתפקיד וכוללים השגחה, שכר, קשרים בין אישיים, תנאי עבודה, סטטוס ובטחון. המחקר נועד לבדוק את הקשר בין גורמי ההנעה למוטיבציה בקרב מנהלים צעירים בגילאים 25-35 ובקרב מנהלים בכירים בגילאים 36-45+. המנהלים המשתתפים במחקר מייצגים קשת רחבה של תחומי פעילות במשק הישראלי: הייטק, לוטק, חברות ציבוריות, חברות פרטיות וכו'. מרבית המשתתפים במחקר הינם סטודנטים למנהל עסקים במכללת רופין. כלי המחקר היה שאלון סגור שהכיל שאלות רלוונטיות בנושא המחקר ובנוסף שאלות על מצב דמוגרפי. לבחינת המשתנים השונים נעשה שימוש במדדים קיימים שתוקפם ומהימנותם נבדקו במחקרים קודמים. השאלון הועבר ל- 71 מנהלים במהלך הלימודים ברופין.
השערת המחקר הראשונה היתה כי יימצא הבדל בקשר בין מוטיבציה לגורמים הפנימיים בקרב שתי קבוצות המנהלים. תוצאות המחקר הראו כי נמצא קשר מובהק בין גורמים פנימיים למוטיבציה אך לא נמצא הבדל משמעותי בין קבוצות הגיל. הבדלים קטנים הצביעו על קשר חזק יותר בין מוטיבציה לגורמים פנימיים בעבודה בקרב מנהלים צעירים (25 - 35) מאשר בקרב מנהלים בכירים (+45-36).
השערת המחקר השניה היתה כי יימצא הבדל בין מוטיבציה לגורמים חיצוניים בקרב שתי קבוצות המנהלים. תוצאות המחקר הראו כי לא נמצא קשר בין מוטיבציה לגורמים חיצוניים ולכן גם לא נמצא הבדל בין הקבוצות. הבנת מורכבות הגורמים החיצוניים והפנימיים יכולה לעזור למנהלים למצוא את יכולת ההשפעה על המוטיבציה בקרב עובדיהם וסביבת עבודתם.
מסקנות המחקר כי נמצא קשר מובהק בין גורמים פנימיים למוטיבציה בקרב מנהלים בגילאים שונים, לא נמצא קשר מובהק בין גורמים חיצוניים למוטיבציה לפיכך המלצתנו למחקרי המשך שישלימו את מחקרינו לתחומים של בחינת מרכיב אישיותי על המוטיבציה, השפעת מיקוד שליטה פנימי על המוטיבציה וגורמים נוספים.

תוכן העניינים:
מבוא וסקירת ספרות
שאלת מחקר
הגדרת המשתנים
השערות המחקר
שיטת המחקר
הליך
ממצאים
דיון
מגבלות המחקר
סיכום והמלצות
מקורות
נספח

מקורות:

בונה, ז. (2000). שאלון מוטיבציה בעבודה, עבודת מ"א מס' 50879, החוג לסיעוד, אוניברסיטת תל אביב.
ברק, א. (1981). השפעת מיקוד שליטה על מוטיבציה, ביצוע וסיפוק בעבודה, עבודת מ"א מס' 6842 מדעי הניהול, אוניברסיטת ת"א.
בר חיים, האוניברסיטה הפתוחה, (1986). ניהול משאבי אנוש.
גלוברזון ש., עדן ד., (1992). תימרוץ והנעת עובדים. גומא - ספרי מדע ומחקר. צ'ריקובר.
דראל, א., (1986). מוטיבציה ופריון.המפעל: במה לקידום בעיות פריון העבודה, הייעול והניהול יוני, 49- 51
חסידים, י. (2000). "ואף על פי כן נוע תנוע" - על הנעה, ערכים ומה שביניהם. משאבי אנוש, 156.
לויתן, א., (1990) מוטיבציה בעבודה והקשר שלה לתשלום ולכסף.יעד: מאסף לחקר תנועת העבודה הציונית והסוציאליזם 5 (23): 92-101. XH.A2928
מידן, י.,(1981). מערכות השכר והתגמול שלנו הפכו לאוטומטיות, ומרכיב של מוטיבציה לקידום עבודה נעלם מהם, ראיון עם ישראל מידן, מנכ"ל המכון לפריון העבודה והייצור .עתרת עסק לכלכלה 4: 11 -17, XH.A4558
משגב,מ. (1975). הקשר בין גורמי שביעות רצון מהתפקיד לבין התנהגות, עבודת מ"א, אוניברסיטת בר אילן, מחלקה לפסיכולוגיה, עמוד 111.
פנטי, ע. (1994). תרבות ארגונית כמפתח להנעת עובדים (חלק א' וב'). משאבי אנוש, 81-82, 83.
צוריאל, ד. (1989). שאלון אוריינטציה פנימית לעומת חיצונית, עבודת מ"א מס' 46404 בית הספר לחינוך, אוניברסיטת בר אילן.
רוסו, י. (1976). חשיבות הגורמים האינטרנזיים והאקסטרנזיים בעבודה אצל אנשים העובדים בשדות שונים וברמות שונות. החוג לפסיכולוגיה, אוניברסיטת תל אביב, 30 ע'.
שויקה, י., (1977). המילון השלם, הוצאת סטימצקי.
Aharon, T. (1985). A reconceptualization and new instrument. Journal of occupational behavoiur.
Braus, P., (1992). What workers want. (employee benefits) (Cover Story). American Demographics, v14 n8 p30(6).
Burnes J. M., (1978). Leadership, New York.
Dekker, I. (1996). Work force size and multifaceted job satisfaction: a cross-national
study. Journal of Social Psychology, April 1996 v136 n2 p201(8).
E. Long, J., (1995). The effects of tastes and motivation on individual income.
COPYRIGHT 1995 Cornell University, ILR Review.
Herzberg F., Et. Al., (1959) The Motivation to Work, New York
Herzberg F., (1966) Twork and nature of man cleveland word.
Holander E. P., (1987) Leadership Dynamics, New York.
Kauffman, N., (1987). Motivating the older worker. SAM Advanced Management Journal, Spring 1987 v52 n2 p43(6).
Maslow A. H., (1954) Motivation and Personality , New York.
Magnus, A. , Tore E., (2000). Monitoring and pay., Journal of Labor Economics, v20 i2 p201(16).
Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B., Wright, P.M. (1994). Recognizing individual contributions with pay. Human Resources Management: Gaining a Competitive Advantage, Ch. 16, pp. 581-615.
Shimons, T. Enz, K. (1995). Motivating hotel employees: beyond the carrot and the stick. The Cornel hotel Restaurant Adminsittartion Quarterly , n1 p20(8).
Simcha, R. (1994). An underlying struture of motivational need taxonomies. The handbook of industrial and organizationak psychology. Vol 4. 2nd ed
Tyler R., (1984). Motivate the Older Employee. Personnel Journal, v63 p60-61.
Vickie, S. (1997). What motivates Hong Kong's hotel employees ? Jcornell hote Cornell Hotel Restaurant Administration Quarterly, v38 n5 p44(6).
Walker, J., (2001). The New Deal at work: Managing the Market-Driven Workforce,
Human Resource Planning, 24, pp. 46-62

תגים:

אינטרנזיים · אקסטרינזיים · גורמים · הניעה · חיצוניים · מוטיבציה · פנימיים

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "הקשר בין גורמים פנימיים וחיצוניים בעבודה ובין מוטיבציה", סמינריון אודות "הקשר בין גורמים פנימיים וחיצוניים בעבודה ובין מוטיבציה" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.