אסטרטגיה עסקית בחברת "תנובה"

תקציר העבודה:

"אתה אינך יכול לתכנן את העתיד, אולם אתה יכול להתכונן לקראתו".
עבודה זו בניהול אסטרטגי ניסתה תחילה לזהות, באמצעות ניתוח תרחישים, את הנושאים האסטרטגיים המרכזיים עימם תצטרך חברת תנובה להתמודד ב 3 השנים הבאות, ולהציע אסטרטגיה אשר תוכל להתמודד עם כל הדילמות האסטרטגיות העולות מהניתוח האסטרטגי.
בשלב השני העבודה מעריכה באופן ביקורתי את האסטרטגיה המוצעת ואת הניהול האסטרטגי בתנובה לאורך השנים ביחס להשקפות תיאורתיות בתחום.
לצורך הניתוח האסטרטגי (סביבה, ענף, חברה) שבוצע בשלב הראשון, נעשה שימוש בכלים כגון: ניתוח PEST, חמשת הכוחות של פורטר, מודל שרשרת הערך של פורטר, גורמי מפתח להצלחה בענף (KSF), ניתוח SWOT ועוד.
לצורך ניתוח התרחישים נעשה שימוש במפת אי וודאות אשר עזרה לבחור בתרחיש הסביר. הוצעו חלופות אסטרטגיות שונות וכדי לבחון מי היא החלופה המועדפת להתמודדות מול הדילמות האסטרטגיות שהועלו בעבודה, נעשה שימוש במודל היתכנות התקבלות.
פירוט החלופה המועדפת נעשה תוך שימוש במודל EVR (חזון, משאבים, סביבה).
בנוסף, ניתן דגש על היתרונות התחרותיים ברי הקיימא וברי החלוף שהיא מעניקה לחברה.
בחלק השני של העבודה נבחנה האסטרטגיה המוצעת, כמו גם דרך הניהול האסטרטגי של החברה מראשיתה, לאור כמה מההשקפות התיאורתיות בתחום כדוגמת: "ספארי האסטרטגיות של מינצברג", מודל חמשת ה P של מינצברג, גישות גנריות של וויטינגטון (גישה תהליכית וכד'), גיליון הישגים מאוזן של נורטון וקפלן ועוד.

תוכן עניינים:
מבוא
הצגת הארגון
ניתוח הענף
ניתוח הענף
ניתוח החברה
ניתוח KSF בענף ובחינתם ביחס לחברה
ניתוח SWOT 2002
בחינת תרחישיים אפשריים והתמקדות בתרחיש הסביר
ניתוח SWOT 2005
דילמות אסטרטגיות
הצגת חלופות אסטרטגיות
הצגת האסטרטגיה הנבחרת
ניתוח היתרונות התחרותיים שמעניקה האסט' הנבחרת
בחינת האסטרטגיה המוצעת ביחס להשקפות עכשוויות
סיכום והמלצות
ביבליוגרפיה
נספחים

מקורות:

פורטר מ., (1991 ), "אסטרטגיה תחרותית", הוצאת "עתרת".
Andrews, K., (1987) "The Concept of Corporate Strategy" , Irvin, Homewood, Chapter 2.
De Wit & Meyer (1999), "Srategy, Process Content & Context", Thomson International. (338.5 WIT).
Hamel, G., & Prahalad C.K. (1989) "Internet Strategy", Harvard Buisness Review.
Hamel, G., & Prahalad C.K. (1994) "Competing for the Future" , Harvard Buisness Review.
Johnson, G., & Scholes, K., (1999), "Exploring Corporate Strategy".London, United Kingdom, Prentice - Hall Europe, Fourth Edition.
Kaplan, R., Norton, D., (1996) "The Balanced Scorecard", HBS Press.
Mintzberg, H., (1987), "Five P's For Strategy", California Management Review.
Mintzberg, H., Ahistrand, B., Lample, J., (1998), "Strategic Safari" , Prentice Hall. (338.5 MIN)
Ohmae, K., (2000). "The Invisible Continent". New York, NY, Harper Business.
Porter, M., (1985), "Generic Competitive Strategic", New York, The Free Press.
Porter, M., (1991), "Strategy and the Internet", Harvard Buisness Review, March 2001.
Whitington, R., (1993) What is Strategy - And does it Matter?, Routledge. (338.5 WHI).

תגים:

fsk · tsep · אסטרטגיה · אסטרטגיות · אסכולה · גיליון · גישה · גישות · דילמה · דילמות · הישגים · וודאות · וויטינגטון · מאוזן · מינצברג · נורמטיבית · ניתוח · פורטר · תיאורית · תרחישים

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "אסטרטגיה עסקית בחברת "תנובה"", סמינריון אודות "אסטרטגיה עסקית בחברת "תנובה"" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.