ניהול ידע בתהליך ייצור מוצר, תוך התמקדות ביכולות הליבה, מוקדי ונכסי הידע, סקירה של הארגון מבחינת מבנה, תרבות, מתחרים, ניתוח S.W.O.T וניתוח לפי מודל הכוחות של פורטר.
בחינת קריירות ומושגים של קריירה והפרת חוזה פסיכולוגי כפי שהם נתפסים על ידי אנשים צעירים בתחילת שנות השלושים שלהם, אשר הנם עובדי ליבה בארגונים בהם הם עובדים.