היישום אינו מחובר לאינטרנט

ניתוח מנהיגותו של רודי ג'וליאני ע"פ תאוריות מרכזיות בתחום המנהיגות (תרגיל) .

עבודה מס' 063026

מחיר: 191.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה:

1,600 מילים ,9 מקורות ,2004

תקציר העבודה:

ראשית, נציין, כי בניתוח השתמשנו בדוגמאות ממקורות נוספים מעבר לcase study- כמצוין בביבליוגרפיה המופיע בסוף הניתוח. בניתוח מנהיגותו של ג'וליאני מצאנו עדויות רבות התומכות בהיותו מנהיג כריזמטי: לפי תיאוריית הייחוס של מנהיגות כריזמטית(1), ג'וליאני מוצג כפועל מתוך משוכנעות עמוקה באמונות ובאידיאלים.
-----------------------------------------------------------------------------------
(1. Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1987

מקורות:

גונן א., וזכאי, א. (עורכים, 1999). מנהיגות ופיתוח מנהיגות הלכה למעשה. תל אביב: משרד הביטחון.
רודולף ג'וליאני., וקרסון ק. מנהיגות - רודולף ג'וליאני. 2002, תל אביב: הוצאת מטר.
Conger, J. A., Kanungo, R. N. (1987). Toward a behaviral theory of charismatic leadership in organizational settings. Academy of Management Review, 12, 637-647
Avolio, B. J., Bass, B. M., Jung, D. I. (1999). Reexamining the components of transformational and transactional leadership using the multifactor leadership questionnaire. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72, 441-462.
Pooley, E. (2001). Mayor of the world. Time Magazine, 12, 31-40.

תגים:

הטווח · הנעה · השראתית · כריזמה · מודל · מנהיגות · כריזמתית · מינהל · ציבורי

עבודות נוספות בנושא:

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ניתוח מנהיגותו של רודי ג'וליאני ע"פ תאוריות מרכזיות בתחום המנהיגות (תרגיל) .", סמינריון אודות "ניתוח מנהיגותו של רודי ג'וליאני ע"פ תאוריות מרכזיות בתחום המנהיגות (תרגיל) ." או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.