ניהול קו ראשון

תקציר העבודה:

תוכן עניינים
מבוא - תיאור הארגון והצגת המנהלים
השוואה בתחום תפקידי המנהל
השוואה על פי כישורים
סיכום
ביבליוגרפיה

מנהלים
1993) Betts), הגדיר מנהל קו ראשון כאדם שניתנה בידיו האחריות והסמכות לתכנן ולפקח על
עבודה של קבוצה, תוך כדי מגע צמוד עימה.
בעולמנו המתפתח והמשתנה חלו בארגונים שינויים במהות תפקידי מנהלים בכלל וקו ראשון
בפרט. בנוסף לתפקידים הניהוליים הרגילים עליו לדעת לטפל בדימוי העצמי של עובד, בשביעות
הרצון שלו ובהתאמה בין הצרכים האישיים וצורכי הארגון.
עבודה זו בוחנת ומשווה בין שני מנהלי קו ראשון הפועלים באותו ארגון, דרך התפקודים
והכישורים שלהם כמנהלים תוך הערכה ביקורתית על אופן הביצועים והצגה של מודלים
רלוונטיים.
הממצאים והמסקנות העולות מהעבודה מתרכזות בחשיבות הצורך של מנהל הקו הראשון
להיות קשוב לצרכים של הכפיפים. בנוסף, עליו ליצור התאמה בין צרכים אלו לצורכי הארגון.
שילוב נכון של שני הדברים הוא בעצם המפתח להשגת ביצועים גבוהים ועמידה ביעדים של
היחידה הארגונית.

מקורות:

בר - חיים, א. (1988) ניהול משאבי אנוש,ת"א, האוניברסיטה הפתוחה.
גזיאל, ח. (1990) מחשבה מנהלית בת זמננו, ת"א ,הוצאת רמות
סמואל, י. (1990). ארגונים, מאפיינים, מבנים, תהליכים, ת"א, הוצאת אוניברסיטת חיפה/ זמורה ביתן.
פופר, מ. (1994). על מנהלים כמנהיגים, ת"א,הוצאת רמות
Betts, P.W, (1993) Supervisory Management, 6th edition, pitman

תגים:

גישות · דפוסי · הנעת · וכישורים · לניהול · ניהול · עובדים · תפקידים

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ניהול קו ראשון", סמינריון אודות "ניהול קו ראשון" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.