תהליך החניכה בחברת מקרו מערכות בע"מ

תקציר העבודה:

בעבודה זו אבחן את תהליך החניכה במקרו מערכות בע"מ.
תהליך החניכה במקרו כולל הצמדת חונך לכל עובד חדש החל מהיום הראשון לעבודתו בחברה. מטרת החונך היא ללוות את החניך בכל תהליכי ההסתגלות והלמידה הראשוניים תוך הפנייתו לגורמי הקשר הרלוונטיים בכל שלב ושלב.

הפרוייקט כולל סקירה מלאה של תהליך החניכה, הן תיאורטית והן מנקודת המבט הארגונית:
- סקירה ספרותית לגבי תהליך החניכה בארגונים עתירי ידע.
- ראיונות עם נציגים ממשאבי אנוש אשר היו שותפים לייזום התהליך ולבנייתו.
- ראיונות עם חונכים מייצגים מקבוצות העבודה השונות.
- בניית תהליך חניכה מיטבי כולל התייחסות לתהליך הבחירה וההכשרה של החונכים לתפקיד.
- התייחסות לחשיבות החניכה עבור החניך, החונך ועובדים נוספים בחברה.

תהליך החניכה חשוב ביותר בתהליך ניהול המשאב האנושי בארגונים עתירי ידע, משום שהוא טומן בחובו יצירת וחיזוק תחושות השייכות והנאמנות בקרב העובדים החדשים והקיימים כלפי החברה. כמו כן, החניכה מאפשרת הרחבת תפקיד לעובדים המשמשים כחונכים ותורמת לתדמית הפנימית והחיצונית של החברה.

רקע כללי
המחקר נערך בחברת מקרו מערכות, העוסקת במוצרים ייחודיים מסוג DCME, מוצרי תקשורת אלחוטית ומוצרי תמסורת. החברה מונה כ-1000 עובדים ומשווקת ל-65 מדינות בעולם.
מבנה הארגון הוא מטריציוני ומבוסס על חלוקה פונקציונלית ופרוייקטלית. המבנה כולל את מנכ"ל ונשיא החברה, החטיבות העסקיות ואת גופי התפעול (מהנדסי התוכנה והחומרה), והמטה.
בימים אלו החל המפעל בתהליך קליטה אינטנסיבי של סטודנטים מתחום הנדסת תעשייה וניהול וסטודנטים ממדעי המחשב.

תוכן העניינים:
מבוא
רקע כללי
סקירת ספרות וחומר רקע
חשיבות תהליך החניכה בארגון
תהליך החניכה - הגדרות
הדרכת החונכים
תהליך החניכה בארגון - יתרונות וחסרונות
סקירת התהליך בפועל
הצורך בחניכה
תיאור תהליך המסגרת עד לתחילת החניכה בפועל
פירוט שלבי החניכה
מסקנות והמלצות
ביבליוגרפיה

*הערת מערכת: העבודה אינה כוללת את הראיונות.

מקורות:

Effective coaching: Improving Marginal performers Supervision; Burlington; July 1998; Gary A Bielous
Corporate coaching growing as retention tool HR Focus; New York; Oct 1999; Anonymous
Mirror-Image Mentoring HR Magazine; Alexandria; Mar 2000; Jonathan A Segal.
Formal mentoring as a strategy for human resource development: A review of research Human Resource Development quarterly; San Francisco; Winter 1999; Christine H Hegstad.
זאבי, י; לרום ת (2000) "על מבוכים, חונכים ושימור עובדים", משאבי אנוש, דצמ'.
Power/ knowledge and psychosocial dynamics in mentoring Management Learning; Thousand Oaks; Mar 1999; Nic Beech; Anne Brockbank
כהן, ב. גרנט- פורת, ר (1995) "פיתוח משאבי אנוש והדרכה" צ'ריקובר, תל- אביב.
כהן, ק (2001) "מעופרת לזהב - אלכימיה בניהול משאבי אנוש", משאבי אנוש, דצמ'
כספי, א (1996) "הדרכה ופיתוח משאבי אנוש, הצעה למדיניות תיוג", משאבי אנוש, מאי.
עמיעד מ. א (2001) MENTORING" מהו?" ספר מאמרים מתוך הכנס השנתי ה- 12 - לניהול משאבי אנוש בישראל, הוצאת ירחון משאבי אנוש.
צפריר, ש (1998) "פיתוח משאבי אנוש והדרכה", משאבי אנוש, ספט'.

תגים:

אנוש · חניכה · משאבי · פיתוח

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "תהליך החניכה בחברת מקרו מערכות בע"מ", סמינריון אודות "תהליך החניכה בחברת מקרו מערכות בע"מ" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.