עבודה מס' 050585
מחיר: 156.95 ₪ הוסף לסל
תאור העבודה: וובר, מיילס, גישת הניהול המדעי וכו'.
2,694 מילים ,10 מקורות ,2000
לפי גישת ה- CONTINGECY, תהליכים פנימיים בארגון מושפעים מהתנאים החיצוניים - תנאי הסביבה. התנאים העיקריים המשפיעים על צורת ההתארגנות בארגון הם הטכנולוגיה בסביבת העבודה (הטכנולוגיה ביצור מחשבים רבי עוצמה דינמית הרבה יותר מהטכנולוגיה בייצור שרוכי נעליים), התנאים הכלכליים, התחרות השוררת בשוק, תנאים ותהליכים סוציו-דמוגרפיים, שינויים אקולוגיים וכו' (בר-חיים, 92-96 1998,). או כפי שכותב גזיאל: "ארגונים הם מערכות פתוחות הניזונות מתשומות מסביבתן ומזינות את סביבתן בתפוקות נצפות" (גזיאל, 181 , 1990) וכי תפקידו של המנהל בין השאר הוא לעצב את ארגונו באופן כזה שיוכל להתמודד עם תנאי הסביבה המשתנים.
סבר פלוצקר רואה את מקור המשבר הארגוני בחברת IBM בכך שהנהלת החברה לא נערכה כראוי לשינויים הקיצוניים בענף המיחשוב ובמעבר ממחשבי מיינפריים יקרים שהיו במרכז פעילות הליבה של החברה למחשבי רשת, תחנות עבודה ומחשבים אישיים קטנים וזולים אשר שיווקו מתחרותיה תחת המותג המוכר תואמי י.ב.מ. לא זאת בלבד אלא גם דרך התנהלותה של החברה הביאה להחלשותה : "כמו כל בהמה כבדת גוף , פיגרה י.ב.מ במירוץ אחרי השועלים הפיקחים" (פלוצקר, 1991). התאגיד הצטייר בעיני רבים (ולקוחותיו בפרט) כארגון מונוליטי המנוהל בידי בירוקרטים בחליפות אפורות, ואלה לא השכילו לקלוט לעבד וליישם את השינויים בסביבה העסקית. מבנה הפירמידה הארגוני של החברה אשר נותן תחושה של יציבות ועמידות מדומה (קצת כמו הלוגו הנוקשה של התאגיד) הזיק גם הוא לניהול העסקים של החברה - ה RED TAPE (בירוקרטיה מנהלתית) התעצמה, שביעות רצון הלקוחות ירדה, נרשמה עלייה בפיגור באספקת מוצרים לקימונאים ולרשתות המחשבים. האנלוגיה שעושה פלוצקר בין הענק הכחול (תאגיד י.ב.מ ) לבין ענק אחר - בריה"מ לשעבר נותן ערך מוסף לדברים אלו.
לפי גישת ה- CONTINGECY שגתה י.ב.מ בכך שלא שינתה את צורתה למבנה גמיש יותר המתאים לסביבת העסקים שלה: השינויים הטכנולוגיים והמעבר למחשבים שולחניים קטנים וזולים, התחרות המועטה לי.ב.מ בתחום מחשבי המיינפריים הפכה לתחרות עזה בתחום המחשבים האישיים בה נלחמים עשרות יצרנים על כל אחוז מנתח השוק של י.ב.מ והטכנולוגיה משתנה ומשתפרת ללא הרף.
ביבליוגרפיה
טופלר, א. (1980) "הגל השלישי", עם עובד, פרק 19. עמוד . 304-305
פלוצקר, ס. "ההיררכיה מתה". "ידיעות אחרונות - ממון". . 15/06/1993
פלוצקר, ס. "עוד אימפריה מתפרקת". "ידיעות אחרונות - ממון". . 03/12/1991
סרנה, י. "נפלו עם המטאור הלבן". "ידיעות אחרונות 7 - ימים". 12/06/98
גזיאל, ח. (1990). "מחשבה ניהולית בת זמננו" הוצאת רמות - אוניברסיטת ת"א.
עמודים: . 165-181 , 89-103 , 63-85 , 25-48
בר חיים, א. (1988). "ניהול משאבי אנוש". הוצאת האוניברסיטה הפתוחה. עמוד .92-101
המר, מ. צ'מפי, ג. (1994). "עיצוב מחדש של התאגיד". הוצאת מטר. פרק 4: "עולם העבודה החדש".
צ'מפי, ג. (1999). "עיצוב מחדש של הניהול". הוצאת מטר. עמודים: . 199-202 , 13-20
ברנהם, ג. ( " The Managerial Revolution" 1960).
.סטיינבק, ג. (1939). "ענבי זעם"
. הורקין, א. (2000) . הרצאות בקורס סוציולוגיה ניהולית + החומר המודפס בשיעורים.
טופלר, א. (1980) "הגל השלישי", עם עובד, פרק 19
פלוצקר, ס. "ההיררכיה מתה". "ידיעות אחרונות - ממון". 15/06/1993 .
פלוצקר, ס. "עוד אימפריה מתפרקת". "ידיעות אחרונות - ממון". 03/12/1991 .
סרנה, י. "נפלו עם המטאור הלבן". "ידיעות אחרונות - 7 ימים". 12/06/98
גזיאל, ח. (1990). "מחשבה ניהולית בת זמננו" הוצאת רמות - אוניברסיטת ת"א.
בר חיים, א. (1988). "ניהול משאבי אנוש". הוצאת האוניברסיטה הפתוחה
המר, מ. צ'מפי, ג. (1994). "עיצוב מחדש של התאגיד". הוצאת מטר. פרק 4: "עולם העבודה החדש".
צ'מפי, ג. (1999). "עיצוב מחדש של הניהול". הוצאת מטר
ברנהם, ג. (1960). "The Managerial Revolution "
סטיינבק, ג. (1939). "ענבי זעם"
ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "בדיקת החברות "אמקור" ו"IBM" לפי מספר גישות לחקר ארגונים", סמינריון אודות "בדיקת החברות "אמקור" ו"IBM" לפי מספר גישות לחקר ארגונים" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.
ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.
יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.