היישום אינו מחובר לאינטרנט

ניהול ופיתוח עובדים במפעל טכסטיל- "תפרון"

עבודה מס' 065103

מחיר: 300.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה: בחינת הבעיות בתהליך ההדרכה ובהערכת ביצועים ותגמולים.

3,762 מילים ,15 מקורות ,2006

תקציר העבודה:

מפעל תפרון הינו מפעל יצרני בתחום הטקסטיל אשר הוקם בשנת 1977 וכיום מונה כ 2500 עובדים ברחבי העולם.

בתחילה המפעל ייצר מוצרי הלבשה תחתונה בלבד באמצעות טכנולוגיית cut & saw ולפי כשבע שנים היה שינוי טכנולוגי אשר גרר שינוי ארגוני בעקבות הכנסת טכנולוגיה חדשה- santoni- מוצרים אשר מיוצרים בשיטת "אל תפר". בעקבות שינוי זה וצבירת ידע רב, תפרון היום הינה היצרנית הגדולה בעולם של מוצרי "אל תפר" לחברות כגון NIKE , REEBOK וvictoria secret.

עבודה זו באה לבחון את פונקצית משאבי אנוש ושיתוף הפעולה עם מנהלי הקו בנושאי הדרכה, פיתוח עובדים וניתוח עיסוקים.

כיום בתפרון אין מערך הדרכה מסודר ומנהלי הקו הם האחראים הבלעדיים על הדרכת העובד- דבר היוצר פערים רבים ברמת העבודה של העובדים. כפועל יוצא ממצב זה, לא נעשית הערכת עובדים בצורה יעילה (אין נקודת פתיחה שווה לכל העובדים בגלל הדרכה שונה).
ניתוח עיסוקים- לא קיים תהליך ניתוח עיסוקים בתפרון. תהליך זה הינו חשוב ביותר לעת גיוס עובדים חדשים מכיוון שתפרון מובילה את השוק בזכות היתרון הטכנולוגי הנובע מחדשנות הנוצרת בחברה בזכות ההון האנושי. לכן, המשאב האנושי הינו משמעותי מאד במפעל ועל כן עלינו לבחור את אנשי תפרון במדויק ובקפידה על מנת שתפרון תוכל להמשיך ולהוביל את השוק.

בעבודתי אציע פתרונות ברמת המקרו והמיקרו לבעיות הנ"ל ואבחן קשיים אפשריים בביצוע השינוי.

לסיכום, יוצג מראה עתידי של תפרון באם יתקבלו השינויים המוצעים: הקמת מערך הדרכה וביצוע ניתוח עיסוקים והערכת עובדים.

תוכן העניינים:
מבוא
תפרון-מצב קיים
פונקצית משאבי אנוש
הבעיות המרכזיות
המלצות לשיפור
יישום השינוי ברמת המיקרו
הדרכה
BENCHMARKING חיצוני: הדרכה ופיתוח עובדים
תכנון אסטרטגי
ניתוח ההמלצות
תפרון בעתיד
סיכום
ביבליוגרפיה

קטע מהעבודה:

ישנן שתי בעיות מרכזיות במפעל "תפרון" מבחינת פונקצית משאבי האנוש:
הבעיה הראשונה היא חוסר מוחלט בתכנית הדרכה.
מכיוון שהאסטרטגיה של מפעל תפרון היא להוביל את השוק תוך הצטיינות בחדשנות ובמקצועיות. כאשר האסטרטגיה נבנית על המשאב האנושי על המפעל לתמוך בו בכמה שיותר צורות, וכאשר מדובר על נושא מקצועיות חייב להיות במפעל מערך הדרכה הטוב ביותר.
בנוסף יש צורך במודעות גבוהה בהרבה של ההנהלה ומחלקת משאבי האנוש לנושא "פיתוח ארגוני" Daft, R & Steers, R 1986 (אצל בר חיים, 1988) .

תגים:

אנוש · אנשים · משאבי · ניהול · ניתוח · עיסוקים · פיתוח

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ניהול ופיתוח עובדים במפעל טכסטיל- "תפרון"", סמינריון אודות "ניהול ופיתוח עובדים במפעל טכסטיל- "תפרון"" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.