שינוי ופיתוח ארגוני - חברת פרטנר

תקציר העבודה:

חברת "פרטנר תקשורת בע"מ" פועלת בישראל החל משנת 1999 תחת המותג העולמי "orange'". החברה נכנסה כשחקן שלישי לשוק התקשורת הסלולארית בישראל (אחרי "פלאפון" ו"סלקום"), ונכון לסוף שנת 2010, מחזיקה החברה 32% מנתח השוק, עם מעל לשלושה מיליון מנויים בישראל (אתר החברה, 2011).
במהלך שנת 2006, הוחלט בחברה על שינוי אסטרטגי מהותי, בו תהפוך החברה מחברת סלולר לחברת תקשורת, המספקת שירותים לרבות שירותי אינטרנט וטלפונים נייחים.

ההחלטה האסטרטגית להפוך את חברת פרטנר מחברה סלולארית לחברת תקשורת, לוותה בין היתר בשינוי ארגוני, במסגרתו הוקמה בפרטנר חטיבה חדשה: "חטיבת אינטרנט ותקשורת קווית". ראוי לציין כי מאז שינוי זה, ולאחר החלפת הבעלים בחברה בסוף שנת 2009, שוב שונה המבנה הארגוני של פרטנר. עבודה זו תתמקד בשינוי הארגוני כפי שתואר והתרחש במהלך שנת 2008. עוד נציין כי מתוקף הגדרתה, העבודה תתמקד בשינוי הארגוני, ולא האסטרטגי, שעברה החברה.

העבודה כוללת: תיאור הארגון, ניתוח, הצעות ייעול על פי מקורות ביבליוגרפיים, ראיונות עומק וניתוח.

תוכן עניינים
חלק א': תיאור השינוי הארגוני:
מטרת השינוי הארגוני והגורמים לו
פירוט השינוי הארגוני
בעלי עניין המושפעים מהשינוי וגורמי ההתנגדות האפשריים שלהם
מדדים שנקבעו לבחינת השינוי
הובלת והטמעת השינוי
תוצאות השינוי הארגוני
חלק ב': ניתוח ומסקנות
ביבליוגרפיה
נספחים

קטע מהעבודה:

תגים:

פרטנט · יעוץ ארגוני · פיתוח ארגוני · שינוי · ניהול · שינוי אסטרטגי · שינוי ארגוני

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "שינוי ופיתוח ארגוני - חברת פרטנר", סמינריון אודות "שינוי ופיתוח ארגוני - חברת פרטנר" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.