עבודה מס' 066252
מחיר: 193.95 ₪ הוסף לסל
תאור העבודה: ניהול פרוייקטים ו-ISO9000.
9,690 מילים ,12 מקורות ,2007
עבודה זו עוסקת בניהול הפרוייקטים הנוכחיים של מחלקת הפיתוח בחברת "טלדור" מערכות מחשבים בע"מ שהינה בית תוכנה ומערכות מהגדולים בישראל.
פרוייקט מוגדר כמשימה חד פעמית של אוסף פעולות עם התחלה ועם סיום מוגדרים, כאשר את הפעולות יש לבצע בסדר מסוים, הנקבע על פי שיקוליםטכנולוגיים ולוגיסטים. פרוייקטים מבוצעים בכל תחומי החיים, והם אינם מוגבלים לתחומי הנדסה בלבד. לכן רבה החשיבות של הקניית תורת ניהול הפרוייקטים לכל מנהל ואיש מקצוע.
הצלחת הפרוייקט נקבעת על פי תפקודו, הבא לידי ביטוי במידה, שבה הפרוייקט נותן תשובה טובה לסיבה שלשמה הוא נוצר, עלותו בהשוואה לתקציב המתוכנן, ומועד סיומו ביחס לתכנון המקורי. פירוט רחב של המדדים אלה ואחרים, השימושים להערכת ביצוע הפרוייקט נביא בהמשך העבודה.
קימיים שני סוגי פרוייקטים:
1. פרוייקטים של ייצור /ביצוע.
2. פרוייקטים של מחקר ופיתוח. (בפרוייקטים אלו תעסוק העבודה)
בעבודה זו אביא מספר גישות וטכניקות בניהול פרוייקטים, שנועדו להגדיל את סיכויי הפרוייקטים לסיום מוצלח.
בעבודה זו, נציג תחילה את מחלקת הפיתוח והמבנה שלה בחברת טלדור, לאחר מכן נציג את כושר התהליך וסוגי הבדיקות לאיכות התהליך. בהמשך נעסוק נבדוק מספר תהליכים ונבחר את התהליך היעיל והאטרקטיבי ביותר וניישם אותו במחלקת הפיתוח.
העבודה מציגה הצעות מעשיות להנהלה לצורך ביצוע שיפורים בארגון לצורך אישור ביצוע השיפורים ע"י ההנהלה ובכדי שיסיעו לארגון להשיג את מטרותיו.
תוכן עניינים:
מבוא:
1. ניהול פרויקט פיתוח מוצר חדש בארבעה שלבים
א. ייזום של פיתוח מוצר חדש
גישה שעל פיה הארגון מפתח מוצרים חדשים
שלבי הפרויקט
איזה סוגי צרכים הפיתוח בא לתת מענה
תהליך התיכון של המוצרים החדשים
מסמך SOW מפורט ומסודר
איזה גורמים צריכים לקבל החלטות (מאמר 16) שמונת גורמי החלטה.
ב. תכנון
שלבים בפיתוח מוצר חדש בארגון (מאמר 16 או גלוברזון)
WBS - מבנה תכולת העבודה
טבלת פעילויות - כל פעילות להגיד מקדימים, כמה זמן היא לוקחת, איזה משאב היא צריכה, וכמה כסף היא עולה (לפחות 15 פעילויות ולפחות שני סוגי משאבים)
רשת הפרויקט - לוח גנט נתיב הקריטי, מרווח והשאר.
ג. ביצוע ובקרה
פרופיל המשאבים ופילוס המשאבים.
כדי לבצע כל אחת מפעולות הפרוייקט , אנו נדרשים למשאבים כגון כ"א ,ציוד ,מחשבים וכיו"ב.
תקציב - פריסתו וצבירה
קשר בין עלות למשך הפרוייקט - הוספת נתונים על המשך המינימאלי ולהוסיף על עלות הקיצור, לעשות את הקיצור ולהגיע למשך הכדאי לפרוייקט.
חישוב ההסתברות לסיום הפרוייקט בזמן כלשהו, זמן צפוי, שנות.
שיטה לבקרת הפרוייקט. (לקחת בחשבות את הזמן, והתקציב)
ד. סיום הפרוייקט
הפעולות בסיום הפרוייקט, העברת הפרוייקט ללקוח, תיעוד המסמכים.
איך מעבירים את המוצר לייצור - תיק מוצר, מה כולל
איך הנדסה משולבת בה ליידי ביטוי בארגון
2. ISO 9000
הקדמה
עקרונות של ה-ISO בטלדור
14 השלבים ליישום ISO 9000 בחברת "טלדור":
ישום ISO 9000 בתהליך הפיתוח
קשיים צפויים ביישום של ISO בארגון ואיך להתגבר עליהם
ארבעה נהלים השייכים לאחריות ההנהלה
מחויבות הנהלה
ביבליוגרפיה
נספח 1- הצהרת מדיניות האיכות של חברת טלדור
ניהול משאבים · ניהול פרוייקטים · ISO9000 · מסמך SOW
ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "חברת טלדור מערכות מחשבים בע"מ ", סמינריון אודות "חברת טלדור מערכות מחשבים בע"מ " או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.
ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.
יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.