שינוי ארגוני והתנגדות - התעשייה הצבאית.

תקציר העבודה:

התעשיה הצבאית (תעש) עברה לאחרונה שינויים ארגוניים ותכניות הבראה וצמצום. עובדה זו השפיעה בפועל על צמצום בכוח האדם של עובדי החברה והביא לפיטוריהם של מאות עובדים. ההתנגדות העיקרית לתכניות ההבראה והפיטורין היו מצד עובדים ותיקים כאשר על פני השטח ניכרות לכך מספר סיבות:
העובדים הותיקים נחשבו כמועמדים "הטבעיים" לפיטורין כיוון שנחשבים לעובדים לא יעילים ויקרים. העובדים הותיקים נחשבים ל"יקרים" עקב הסכמי שכר קודמים שחלים עליהם ואשר מגדילים את שכרם באופן משמעותי לעומת עובדים חדשים באותם תפקידים.
לעובדים הותיקים והמבוגרים סיכויים נמוכים יחסית למצוא מקום עבודה אחר.

מטרות המחקר
שאלת המחקר היא האם קיים קשר בין וותק בעבודה לבין מידת ההתנגדות לשינוי?
מכך נובעות מספר מטרות למחקר:
1. לבחון את הקשר בין וותק העובדים לבין מידת ההתנגדות לשינוי הארגוני.
2. לבחון את משמעותו של השינוי הארגוני בקרב כלל העובדים.
3. לבחון את תפקוד העובדים אל מול השינוי הארגוני.
4. להציע להנהלת החברה דרכי פעולה על מנת לצמצם את מידת ההתנגדות לשינוי הארגוני בקרב העובדים הוותיקים (מטרה יישומית).

תוכן העניינים
מבוא
סקירת ספרות
מתודולוגיה
הנתונים
תוצאות
סיכום ודיון
ביבליוגרפיה
נספחים

קטע מהעבודה:

מקורות:

4
5
אביע התנגדות והתמרמרות בפני עמיתים
16.
באיזו מידה, לדעתך, השינוי מועיל או מזיק לך?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך.
מזיק במידה רבה מאד
מזיק במידה רבה
מזיק במידה בינונית
מזיק במידה מועטה
לא מועיל
מועיל במידה מועטה
מועיל במידה בינונית
מועיל במידה רבה
מועיל במידה רבה מאד
4-
3-
2-
1-
0
1
2
3
4
באיזו מידה אתה חושש מהשינוי?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
במידה רבה מאד
במידה רבה
במידה בינונית
במידה מועטה
במידה מועטה מאד
באיזו מידה אתה שמח לקראת השינוי?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
במידה רבה מאד
במידה רבה
במידה בינונית
במידה מועטה
במידה מועטה מאד
באיזו מידה אתה חושב שהשינוי חשוב לארגון?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
במידה רבה מאד
במידה רבה
במידה בינונית
במידה מועטה
במידה מועטה מאד
באיזו מידה אתה חושב שהשינוי מועיל או מזיק לארגון?
הקף בעיגול את הסיפרה המשקפת את הרגשתך
מזיק במידה רבה מאד
מזיק במידה רבה
מזיק במידה בינונית
מזיק במידה מועטה
לא מועיל
מועיל במידה מועטה
מועיל במידה בינונית
מועיל במידה רבה
מועיל במידה רבה מאד
4-
3-
2-
1-
0
1
2
3
4
מהי השפעתו של השינוי על הארגון?
סמן עיגול במקום המתאים לדעתך.
ינזק מאד
ינזק
לא ישתפר ולא יינזק
ישתפר
ישתפר מאד
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי מצבו החברתי של הארגון
22.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, האווירה בארגון
23.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, מעמדו של הארגון ביחס למתחריו
24.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, איכות המוצרים והשרותים שהארגון נותן
25.
בעקבות השינוי
5
4
3
2
1
לדעתי, כושר השרדתו של האירגון
26.
לסיום מספר שאלות העוסקות במאפיינים תעסוקתיים ואישיים:
1. מין:
זכר
נקבה
2. גיל:__________
3. וותק בתפקיד?
עד שנת עבודה
5 - 1 שנים
6 שנים ומעלה
4. וותק בארגון?
עד שנת עבודה.
5 - 1 שנים.
6 שנים ומעלה.
5. השכלה?
תיכונית
על-תיכונית
אקדמאית
השאלון נלקח מעבודתה של ויינשטיין מיכל (1996) והותאם לנושא העבודה.
*מחשבות על שינוי חדש
*שביעות רצון מהשינוי
תקוות ראליסטיות *
אופטימיות עובדתית *
זיהוי כוחות פנימיים *
* "הגרוע מכל"
* משבר פומבי
* משבר אישי
פסימיות עובדתית *
אופטימיות נאיבית *
*
החלטה
על
שינוי
פסימי
אופטימי
מצב רוח
זמן
שלבים בתהליכי שינוי ממעלה שנייה

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "שינוי ארגוני והתנגדות - התעשייה הצבאית. ", סמינריון אודות "שינוי ארגוני והתנגדות - התעשייה הצבאית. " או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.