תהליך המיון לקבלת מתמחים במשרד עורכי דין

תקציר העבודה:

עבודה זו עוסקת בניתוח תהליך המיון לקבלת מתמחים במשרד עורכי דין. מחד, הליך המיון למתמחים הינו דומה להליכי מיון לסוגי עובדים אחרים, אולם קיימים מספר מאפיינים ייחודיים וזאת בשל אופי ההתקשרות (לשנה אחת בסיומה נבחנים המתמחים בבחינת ההסמכה), חשיבות תקופת ההתמחות לביסוס עתידו המקצועי של המתמחה, התחרות בין המועמדים להתקבל למשרדים המובילים, ובין המשרדים על מועמדים מצטיינים, ועוד גורמים כאלו ואחרים.
בפרק ב' בעבודה נציג רקע על המשרד הנבחן וכן את "שוק המתמחים" בארץ ואת המנהגים והכללים הלא כתובים שנוהגים בענף. בפרק ג' נסקור את הרקע התיאורטי של הליך המיון. פרק ד' יתאר את הליכי המיון הנוהגים במשרד שבחנו, ובפרק ה' אנו בוחנים בחינה ביקורתית של ההליכים המבוצעים. לסיכום בפרק ו', נציג את המלצותינו לשיפור תהליך המיון המבוצע במשרד. כמו כן נציג בנספח ניתוח השוואתי קצר המציג את המצב הקיים בשני משרדים דומים בהקשר זה.
כפי שיפורט בהמשך העבודה, הליך המיון הינו בעל חשיבות רבה עבור הארגון, למעשה מנקודת מבט כפולה: ראשית, גיוס עובדים לא מתאימים עלולה לפגוע בארגון, לגרום לו לעלויות מיותרות ולחייב אותו בפיטורין וגיוס עובדים חדשים; שנית, החמצת עובדים שיכלו להתאים לארגון ולמשרה המבוקשת, מהווה הפסד עבור הארגון שיכול היה ליהנות משירותיהם של עובדים טובים ומתאימים, ופספס את ההזדמנות עקב הליכי גיוס ומיון לא נכונים.
בענף משרדי עורכי הדין, המאתרים מועמדים להתמחות, החשיבות גדולה במיוחד. זאת הן לאור האחריות הרבה המוטלת על המתמחים במהלך שנת עבודתם בהתמחות, והן לאור הפוטנציאל העתידי לגיוס עורכי דין מתוך המתמחים - גיוס פנימי עתידי שהינו נוח ונהוג מאוד בענף. למעשה תקופת ההתמחות מהווה מעין "שנת ניסיון", הן עבור המשרד המעסיק והן עבור המתמחה, כאשר המשך העסקה בסוף שנת ההתמחות יהיה טבעי ופשוט, שני הצדדים מכירים זה את זה, מודעים לתנאים ולצרכים ההדדיים - וזו התקשרות בעלת הסתברות גבוהה יחסית
להצלחה.
כפי שנפרט בעבודה, כלי המיון העיקרי עליו מתבסס המשרד הינו הראיונות, המבוצעים לאחר סינון ראשוני שנעשה על סמך קורות חיים וגיליון ציונים ששולחים המועמדים. הראיון הינו כפול, כאשר תנאי לראיון שני הינו אישור המראיין הראשון למעבר לשלב הבא.
נציג בהמשך את החסרונות כמו גם היתרונות הנובעים מצורת מיון זו הנוהגת במשרד, ואת המלצותינו לשיפור התהליך הקיים.

תוכן עניינים:
א. מבוא
ב. רקע: הנושא שנבחן, הארגון, ו"שוק המתמחים" בארץ
ג. רקע תיאורטי - מיון עובדים
ד. תיאור הליך המיון במשרד
ה. חלק ביקורתי - יתרונות וחסרונות בהליך המיון המבוצע
ו. סיכום והמלצות
נספח - היבט השוואתי
ביבליוגרפיה

מקורות:

Gary Dessler, Human Resource Management, 9th Edition, 2003.
Carrick, P. Williams, R. (1999) "Development centers - a review of assumptions", Human Resource Management Journal, Vol 9, Issue 2, pp. 77-92, London.
Paul Oxer, "The Four-Hour Interview", Across the Board, New York; Oct 2000;; Vol. 37 (9), pp. 27-30

תגים:

אנושי · ארגונית · גיוס · דין · הון · התנהגות · מיון · משאבי · משפטים · עובדים · עריכת

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "תהליך המיון לקבלת מתמחים במשרד עורכי דין", סמינריון אודות "תהליך המיון לקבלת מתמחים במשרד עורכי דין" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.