ראורגניזציה ברשת השקם

תקציר העבודה:

תוכן העניינים:
פרק 1 מבוא
פרק 2 סקירת הספרות
פרק 3 שיטת המחקר (מתודולוגיה(
פרק 4 ממצאים
פרק 5 דיון וניתוח
פרק 6 סיכום מסקנות והמלצות
ביבליוגרפיה

נושא העבודה:
רשת השקם הוקמה בשנות ה 50 - כגוף ללא כוונות רווח, אשר סיפק מוצרים שונים שסובסדו ע"י
הממשלה לכוחות הביטחון. משנות ה 80 - ניתן השירות לכלל תושבי המדינה להגדלת רווח הרשת
אשר שגשגה והתפתחה.
עקב שינויים בסביבה העסקית, עליית כוחם של המתחרים, הגיעה רשת השקם לנקודת משבר
והוחלט לבצע תהליך ראורגניזציה שבמסגרתו יופרט הגהה.

מטרת המחקר: לתאר ולנתח תהליכי התמודדות של רשת השקם עם המשבר ואת תהליך
ההתחדשות, תוך מציאת הקשר בן הארגון מחדש להתייעלות ורווחיות בחברה .

שיטת המחקר: בעזרת חקר המקרה case study חקרתי לעומק את הארגון תוך הבנה בסיסית
של התהליכים שהתרחשו בארגון ואת השפעותיהם על תהליכי הצמיחה.

כלי מחקר:
* ראיונות חצי מובנים עם מנהלים ברשת לקבלת מידע ראשוני ובסיסי ואינפורמציה מגוונת
ונרחבת אשר איננה מוגבלת למה שכיוונתי מראש.
* ראיונות עומק עם עובדים שונים ברשת, לאיסוף מידע מעמיק על הנושאים הנחקרים ולשמיעת
דעות מגוונות מבעלי תפקידים שונים.
* ניתוח מסמכים במאפשרים להגיע לנתונים, עובדות ומידע אובייקטיבי יותר מהמידע שנאסף
בראיונות.

סיכום ממצאי המחקר:
ממצאי המחקר מצביאים שלמרות כל השינויים הארגוניים שנעשו בתחומים השונים:
האסטרטגיות השיווקיות השונות, בתמהילי השיווק, ההתמקדות במותגי איכות יוקרתיים הפיצול
לתחום החשמל והאופנה, השינוי המבני ובאמצעי ייעול וחיסכון, הרשת איננה מצליחה להימנע
מהפסדים כבדים ולעבור לרווחיות .
הארגון מחדש והשינויים העסקיים והשיווקיים לא הביאה את התוצאה המיוחלת .

מקורות:

אדיגס, י. 1991.צמיחה והתחדשות בארגונים , המרכז לניהול , הרצליה.
אהרוני ,י. 1982 .אסטרטגיה עסקית . הוצאת מבט ,ת"א.
הורניק , 1987.ניהול השיווק הוצאת האונ' הפתוחה ת"א.
כפיר , א. 1998.ארגון וניהול עיצוב ושינוי , הוצאת צריקובר ,ר"ג.
מבורג , ב. 1998.אסטרטגיה לשינוי , הוצאת מכללת ר"ג.
מרי ,א.1990.התמודדות עם משברים בארגונים , הוצאת צריקובר ,ת"א.
סמואל, י .1990.ארגונים אונ' חיפה.
סמואל ,י.1998 .ארגונים ( מהדורה שניה ) , הוצאת זמורה ביתן ,חיפה .
קרן , א. 1998 .שיטות ארגון וניהול ,הוצאת כינרת.
שוורץ.מ מרביד .א ואריאן ע. ( 1998 ) ארגונים - שלושה ארגוני קניות לפני המשבר ולאחריו. רחובות. מרכז לחקר התיישבות כפרית ועירונית .
שלום ,ד.1995 .איך עושים חידוש אירגוני - הוצאת המכללה למינהל ת"א.
שפירא ,ר. 1998.אנטומיה של חולי ניהולי . ת"א : עם עובד/ ספרית אופקים.
Cameron , k.s. , sutton , R.I. & Whetten D.A. (ed)(1988). Reading in Organizational
Decline . Massachusettes , Cambridge Ballinger Publishing Company.
Clarck J. (1995) Managing Inovation and Change London: Sage Publications .
Connoly ,Terry & Edward J . conolon (1980),organization Effectivness .amultiple-countituency Approch Review. Acadmy of menegmet
Failure record. New York .dun & bradstreet The business (1978 ) Dun & bradstreet
Fredric Hertzberg : one more time .how do you motivate employees Harvard business Reuiew (jan 1968 ),
Kanter R.M., Steim B.A & Jick T.D.(1992). The Challenge of Organizational Change. New York: The Free Press.
Kimberly john &Robert H. miles (1980) the Organizational life cycle san fransisco jossey bass
Kogler philip 1997 marketing management new jersey
Lippitt, G.L.(1969) Organizational Renewal:Achieving Viability in a Changing World. New-York: Appletum-Cetury-Croftts.
Meyer , M.W., Zucker, L.G. (1989). Permanently Failing Organizations, California, Newbury Park: Sage Publications.
Nystrom , P.C. and W.H.Starbuck ,(ed). (1981) Handbook of Organizational Desine. London: Oxford University Press
Pfeffer jeffrey(1981) power in organization Marshfield , mass :pitman
Smart, C.F.(ed)(1978).Studies on Crisis Management. Toronto: Institute of Research on Pubic Policy.
Starbuck, W.H. , Greve , A & Hedberg. L.T. (1978) Responding to crisis , In: C.F. smart (ed) Studies on Crises Manegment. Toronto:institute of research of public polaey.
Whetten, D.A. (1987) . Organizational Growth and Decline Processes.

תגים:

שינוי · ארגוני · משבר · ארגון · התחדשות · הפרטה · כולבו

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ראורגניזציה ברשת השקם", סמינריון אודות "ראורגניזציה ברשת השקם" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.