חיזוי מלאי

תקציר העבודה:

מנהלים
העבודה בחנה אפשרויות שונות לחיזוי של המוצרים אשר נמצאים בשימוש בארגון אותו בחנו.
בדקנו איזה משיטות החיזוי הכלליות יתאימו לארגון שלנו ומצאנו כי השיטות האובייקטיביות
מתאימות לארגון מכיון שהוא ארגון קיים אשר מכיר את השוק בו הוא נמצא וכרגע אין הוא עומד
בפני מצב של חוסר וודאות או מחסור של נתונים.
לאחר בחירת השיטה האובייקטיבית היה עלינו לבחור בין מודלי חיזוי אקונומטריים או מודלים של
סדרת זמן. בחרנו להשתמש במודלים של סדרת זמן מכיון שניתן לראות מהנתונים כי הם תלויים
באופן מסוים בזמן, מבחינה של הנתונים עולה כי קיימת ירידה מסוימת בצריכת המוצרים בחודשי
אפריל, יולי וספטמבר ולכן יש צורך לתת לזמן ביטוי בחיזוי אשר הכנו.
בהמשך בחרנו שלוש שיטות לחיזוי המלאי בארגון:
1. שיטה נאיבית.
2. שיטת הממוצע הנע.
3. שיטת הממוצע הנע המשוקלל אקספוננציאלי.
ביצענו תחזיות על נתוני העבר אשר ברשותנו וזאת על מנת למצוא את שיטת החיזוי האמינה ביותר
עבור חיזוי המלאי בעתיד. את שיטות החיזוי בדקנו בעזרת שלושה מודלים לבדיקת חיזוי, וזאת על
מנת לבדוק עם מספר מבחנים גדול ככל שניתן את תוצאות החיזוי שלנו, על מנת להגיע למסקנות
ברורות ככל שניתן. מודלי בקרת החיזוי שנעשה בהם שימוש הם: MAD, MSE ו.MRD -
היתרון הגדול ביותר של דרך זו שבחרנו הוא שהעבודה נעשית עם נוסחאות קבועות ואין במקום
לשימוש בהנחות רבות. כתוצאה משימוש בנוסחאות ובתוצאות מספריות קל מאוד לראות ולהראות
את תוצאות החיזוי ולהסביר בצורה אבסולוטית את המסקנות אשר הסקנו.
החסרון של שיטה זו הוא חוסר היכולת להביא לחיזוי אינטואיציה וניסיון פרמטרים אשר אי-אפשר
למדוד אותם, אך, הם חשובים מאוד על מנת לראות האם החיזוי שלנו יעמוד ביעדים שהארגון
מעוניין להגיע אליהם. אך זוהי שיטת חיזוי ואין דרך שהחיזוי שלנו יוכל לקלוע לנתוני האמת ולמנוע
טעויות, לכן המטרה של החיזוי שלנו הוא למצוא מודל חיזוי אשר יספק מינימום סטיות מנתוני
האמת.
מסקנות
לאחר ניתוח כל שיטות החיזוי ביחס לכל המוצרים אותם מעוניין הארגון שלנו להחזיק במלאי אנו
נמליץ לארגון להשתמש באחת מהשיטות הבאות:
1. ממוצע נע.
2. ממוצע נע משוקלל אקספוננציאלי.
כשיטות החיזוי הטובות עבור המוצרים אשר נמצאים במלאי של הארגון. אנו ממליצים לארגון
ליצור מודל חיזוי עבור כל אחד מהמוצרים, אך יכול להיווצר מצב בו הארגון ירצה להשתמש רק
בשיטת חיזוי אחת על מנת להקל על העבודה, במקרה זה אין לנו העדפה ברורה בין השיטות והן
שקולות בעיננו. עלול להתעורר הצורך לבדוק שיטות חיזוי נוספות על מנת למצוא את השיטה
העדיפה לארגון שלנו באופן מוחלט. בנוסף אנו רואים בברור כי התחזית הנאיבית אינה מספקת
תוצאות טובות עבורנו ולכן יש לפסול אותה.
לאחר בחירת השיטה יהיה על הארגון לבצע בקרה לתחזית אחת לתקופה (כל רבעון, חצי שנה או
שנה) אך אנחנו לא ביצענו בקרה כיוון שאין לנו מספיק נתוני עבר על מנת לראות שינויים במגמות
הצריכה של המוצרים במחסן הארגון.

תגים:

לוגיסטיקה · אקספוננציאלי · בקרת · דלפי · חיזוי · ממוצע · נאיבית · שיטת

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "חיזוי מלאי", סמינריון אודות "חיזוי מלאי" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.