המנהיגות בקיבוץלאור השינוי שהוא עובר

תקציר העבודה:

מטרת עבודה זו לבחון את תפיסות ודימויי המנהיגות בקרב המגזר הקיבוצי ולאפיין את המנהיג בקיבוץ לאורו של תהליך השינוי המתרחש כעת, תוך הבנת הרקע והנסיבות שהביאו לדמותו של המנהיג הנוכחי.
מנהיגות, היא תופעה בעלת מורכבות רבה ובמשך השנים נחקרה מהיבטים שונים ומלפחות ארבע מערכות מימדים משתנים - המנהיג עצמו, אינטראקצית מנהיג-מונהג, עיתוי האינטראקציה וההקשר הארגוני-חברתי שבתוכו פועלים וחיים המנהיג והמונהג.
ארבעת הגישות המרכזיות לחקר מנהיגות הן:
גישת התכונות - אחת הגישות המוקדמות לחקר מנהיגות, והיא שהתמקדה בתכונותיו האישיות של המנהיג.
ובבסיסה ההנחה כי מנהיגות הינה תכונה מולדת, ועל פיה ניתן להבדיל בין מנהיג לשאינו מנהיג. שיטת המחקר כאן ע"י ניתוח ביוגרפיות של מנהיגים, שאלונים הדנים בתכונות מנהיג ותצפיות.
תיאוריות אלו, נזנחו מעט כאשר לא הצליחו לבודד תכונות אינדיבידואליות של מנהיג שיבטיחו הצלחה מנהיגותית ללא משתנים נוספים.

הגישה ההתנהגותית - בשנות ה-50 החלו לשים דגש על התנהגות המנהיג להבדיל מהתנהגות המונהג (מה שמנהל עושה בפועל בעבודתו), ועל ידה להגדיר מנהיגות מהי.
גישה זו מתחלקת לשתי קטגוריות:
מחקרים המתבססים בעיקר על צפייה ישירה (ניתוח יומני עבודה וסדר יומו) במעשי המנהיג, תפקידיו ופעילותו ותחומי אחריותו. אלו מחקרי טבע עבודת המנהל.
מחקרים אשר משווים בין התנהגויות אפקטיביות ולא אפקטיביות של מנהיגים ונעשו ע"י סקרים ושאלונים.

גישת השפעת הכוח - גישה זו בוחנת את תהליכי ההשפעה בין מנהיג למונהג ומנסה להסביר מנהיגות אפקטיבית ע"י סוג הכוח שיש למנהיג והשימוש שהוא עושה בו (כלפי פנים וחוץ הארגון). שיטת המחקר (השמה את המנהיג במרכז) ע"י סקרים ושאלונים הבוחנים כיצד ובאילו דרכים גורם מנהיג לכפיפיו לפעול כרצונו. וכן מחקרים העוסקים בהדדיות השפעת הכוח בין מנהיג למונהג (ומניחים כי גם למונהגים צד בהשפעה).
הנקודה בגישה זו - בצד כוח נרכש ונאבד ע"י פרטים בקבוצה, ואיך לחלק יותר כוח מלאחרים.
המחקרים נעשו ברובם ע"י שאלונים וסקרים, ומיעוט של תצפיות.

הגישה המצבית - היא אשר מתייחסת למנהיגות כתוצר של תנאים מצביים, ומכיוון שלא נמצא דפוס התנהגות ברור המוכיח מנהיגות אפקטיבית בכל תנאי. החלו לבחון את דפוסי ההתנהגות כתלוי מצב (משמע - בתנאים מסוימים דפוסי מנהיגות כלשהם, יהיו אפקטיביים ובתנאים אחרים - לא).
כלומר, מנהיגות היא תלוית סיטואציה ועל-מנת להגיע לאפקטיביות גבוהה יש לזהות את המצב ולפעול על פיו. רוב המחקרים נעשו ע"י השוואת התנהגות מנהיג במצבים שונים ע"י שאלונים ותצפיות.

מבנה העבודה -
חלק ראשון - סקירה ספרותית לגבי מנהיגות בקיבוץ ואפיון של קבוצה זו.
חלק שני - אציג את דמותו של המנהיג המסורתי למול המנהיג החדש, לאור השינויים שחלו בקיבוץ.
חלק שלישי - יוגשו סיכום ממצאי הראיונות שנתבצעו עם מנהיג וכפוף בקיבוץ (פירוט הראיון מופיע בנספח).
חלק רביעי - נבחן כיצד מצטייר המגזר הקיבוצי בתחום המנהיגות ביחס לגישות תיאורטיות כלליות של מנהיגות.

מקורות:

גלוברזון אריה, עוזר כרמי, (1985) "אנשים בארגון", הוצ' ספרית המינהל, ת"א.
פופר מיכה, (1994), "על מנהלים כמנהיגים", הוצ' רמות, אונ' ת"א.
פופר מיכה, אביהו רונן, (1995), "על המנהיגות", הוצ' משה"בט, ירושלים.
אוסם עמיקם, "האלטרנטיבה הקיבוצית בניהול משאבי אנוש", משאבי אנוש, ירחון 84.
לוויתן אוריאל, "הקיבוץ במבט חוקר", המכון לחקר הקיבוץ, מס. 134, (1994), הוצ' המרכז הקיבוצי, אוניברסיטת חיפה.
"ניהול משאבי אנוש בתנועה הקיבוצית", משאבי אנוש, גיליון 26, אפריל 96.
"למה הקיבוץ ?", מפנים, כרך נ"א, תש"נ, הוצאת תק"ם.

תגים:

קיבוצים · הנהגה

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "המנהיגות בקיבוץלאור השינוי שהוא עובר", סמינריון אודות "המנהיגות בקיבוץלאור השינוי שהוא עובר" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.